Bert Iedema is sinds 1991 voorzitter of lid RvC geweest bij ruim 20 organisaties in 6 landen en is thans voorzitter RvC resp. RvA van twee bedrijven. Hij heeft in 4 landen bedrijven uit een crisis gehaald, zowel als commissaris als interim CEO, CFO en CRO. De laatste was Struik Foods Europe in 2016, met een omzet van € 200 miljoen. Voorts is Bert gecertificeerd Emotional Intelligence Coach en NLP Master. Bert is al 7 jaar betrokken bij het Erasmus Governance Institute als dagvoorzitter, docent en lid kernteam. Zijn missie is ‘bedrijven en aandeelhouders waar mogelijk een tweede kans te geven’

Martin is trainer, acteur en adviseur en richtte in 2001 Het Consulaat op. Hij heeft een jarenlange ervaring in de advies en opleidingswereld en werkt voor zowel profit als non-profit organisaties. Hij is veelvuldig werkzaam als begeleider van management, directieteams en toezichthouders. Martin is gecertificeerd teamroltrainer en gespecialiseerd in de vraag hoe organisaties het beste kunnen leren. Ook maakt hij gebruik van theatertechnieken om vraagstukken dynamisch te benaderen en verder te onderzoeken. Martin is afgestudeerd aan de Hogeschool Haarlem. Zijn credo: ‘Gesprekken gaan vooral over wat er niet gezegd wordt.’

Josée geeft bij de Beroepsopleiding Advocaten trainingen rondom gedrag en persoonlijke effectiviteit. Ook doceert zij Nederlands recht, persoonlijke effectiviteit en ethiek aan een post-HBO instituut. In 2014-2016 was Josee gastdocente aan het Erasmus Governance Institute in de Masterclass Insight Experience (module Personal Dynamics) en in het Persoonlijk maatwerktraject. Zij is gecertificeerd Emotional Intelligence Coach, Life Coach, NLP Master & mediator. Voorheen was Josee 10 jaar advocaat en daarvoor bedrijfsjurist bij een verzekeringsmaatschappij en manager juridische zaken/compliance officer van een pensioenfonds. Sinds 2010 heeft Josée een eigen praktijk in coaching, training, mediation en juridische dienstverlening. In haar praktijk combineert ze haar kennis en ervaring op het gebied van body, mind & spirit. In de afgelopen jaren heeft zij succesvol in conflicten bemiddeld en individuen, teams en executives gecoacht en getraind. Recent heeft Josée alle advocaten en partners van een groot Luxemburgs accountantskantoor getraind in vaardigheden en enkele van hen ook persoonlijk gecoached.

Albert Jan Thomassen is in de afgelopen 30 jaar uitgegroeid tot internationaal erkende familiebedrijfskundige gespecialiseerd in governance en opvolgingsvraagstukken. Opererend als een ‘resource’ voor families, bestuurders en de professionals om hen heen. Actief als bestuursadviseur, bestuurder en directeur. Goed gevoel voor nieuwe ontwikkelingen en gericht op continue verbeteringen. Sinds 2001 directeur van FBNed | Familiebedrijven Nederland. Daarnaast is hij o.a. partner van Innoo en lid van het management committee van European Family Businesses (EFB) in Brussel. Hij heeft Bedrijfskunde gestudeerd aan de Rijksuniversiteit Groningen.

Bart is al 12 jaar werkzaam bij Bijzonder Beheer van ABN AMRO, thans als sectorhoofd, met als specialiteit het beheer van kredieten aan bedrijven met een continuïteitsrisico. Hij stuurt zijn afdeling resultaatgericht aan, met oog voor het menselijke aspect, en streeft er naar dat de onderneming -waar mogelijk- tot herstel komt van het continuïteitsperspectief, met respect voor en samen met de klant. Bart is voorts docent Restructuring bij NBA en FOI en regelmatig gastspreker Restructuring. Binnen AA Bijzonder Beheer is hij verantwoordelijk voor Opleidingen en vormgever en docent aan de ABN AMRO Masterclass Restructuring. Bart heeft een juridisch en economische achtergrond.

Jheroen is Group Director Strategy bij Cofra Holding. Daarvoor was hij Lead Partner Digital, Strategy & Innovation bij PwC. Van 2003-2011 was Jheroen bij Wolters Kluwer als Senior Vice-President M&A medeverantwoordelijk voor haar transitie naar het digitale tijdperk. Hij studeerde economie in Groningen en is regelmatig gastspreker bij de commissarissenopleiding aan de Erasmus Universiteit.

Jan Bultsma heeft zich toegelegd op het (bege)leiden van vérstrek-kend veranderen in de non-profit sector in diverse rollen. Opdrachten hebben vooral betrekking op fusie, samenwerking of ontvlechting van twee of meer organisaties tot volledige sectoren, waarbij inhoudelijke overwegingen, zakelijke belangen en menselijke verhoudingen worden afgestemd. Jan was betrokken bij tientallen fusies en allianties van zorg tot onderwijs, veiligheid en minderheden. Jan maakt deel uit van De Stroomversnelling en was eerder Executive Consultant bij EY, Hoofd Personeelszaken in een algemeen ziekenhuis en senior adviseur bij een grote gemeente. Hij heeft een reeks artikelen en enkele boeken gepubliceerd, waaronder ‘Focus op fusie in de non profit sector’.